miércoles, 26 de abril de 2017

La absorción de la antigüedad, lo que pudo ser pero no

Hoy 26 de abril de 2017, se cumplen 4 años desde que oficialmente detuvimos la absorción de la antigüedad en la empresa, en aquel momento Telvent Global Services. Por eso hemos considerado que era la fecha adecuada para contaros en qué ha quedado esta historia. También será hoy el día en que demos por cerrado finalmente el tema.

Antes de nada, si no sabes qué es la absorción, aquí tienes un texto que escribimos en la Coordinadora de Informática de CGT. Es de hace años por lo que, como explicaremos ahora, la parte de interpretación y jurisprudencia está desactualizada, pero la explicación de la absorción sigue siendo válida.

En 2013 había varias sentencias en empresas del sector que reconocían el derecho a NO absorber la antigüedad y nuestra Sección Sindical consideró que podría ser una reivindicación para luchar, pues llevábamos años sin subidas (y han pasado 4 años desde entonces). Para ello comenzamos a hacer asambleas de trabajadores a las que vino la abogada que después llevaría el tema. Visto como estaba la jurisprudencia en este momento, se consideró que la mejor manera de proceder eran las demandas individuales agrupadas.

El primer paso formal fue presentar como Sección Sindical Estatal de CGT y como Comité de Empresa de Madrid, lugares dónde teníamos y seguimos teniendo representación, una carta en la que se interrumpía la prescripción de la antigüedad, de modo que cualquier trabajador pudiera reclamar las cantidades desde la fecha y un año para atrás, por lo que se podía reclamar desde el 26 de abril de 2012 en adelante. Esta carta se ha presentado anualmente, por lo que la bolsa de dinero acumulada a reclamar hubiera sido muy importante.

El 7 de noviembre de ese año, por fin reunimos un primer grupo con 9 personas y llevamos la papeleta al SMAC (Servicio de Mediación Arbitraje y Conciliación) previa al juicio. La fecha para el juicio fue el 25 de noviembre de 2015, sí dos años después.

Entre tanto había otros compañeros en la empresa que lo habían reclamado y sus juicios se produjeron entre medias de nuestra reclamación y la fecha del juicio. Todos los que tenemos conocimiento relacionados con la antigüedad se pierden o desestiman porque parece que empieza a cambiar la jurisprudencia. Hay otros, relacionados con cambios de categoría por ejemplo, que sí se ganan.

También entre medias se produce la división y venta de TGS a Aurelius, llamándonos desde el 1 de abril de 2014 Global Rosetta dentro del grupo Connectis. Poco después vino el ERTE y la Huelga.

El plan original era hacer más grupos con más compas para denunciar, pero con estos hechos entre medias, decidimos ir dejándolo pasar para ver cómo evolucionaba el primero.

En el verano de 2015, la abogada nos dijo que no podría ir a la vista del juicio porque estaría de baja prevista para esos días, por lo que iba a pedir que se aplazara. Pensando que sería por poco tiempo, unido a que ya veníamos de largo, no nos importó. La nueva fecha que nos dieron fue el 6 de marzo de 2017, sí otro año y medio más.

A finales de enero de este año, la abogada nos informa que el Supremo finalmente ha sentado jurisprudencia y que no hay manera de reclamar ésto, por lo que nos recomienda desistir. Finalmente el 1 de febrero de 2017 presentamos el desistimiento.

Protesta contra la absorción en nuestro 20 trienio

Es una pena que todo el esfuerzo dedicado durante todos estos años a este tema haya quedado en nada, pero por desgracia no hemos tenido mucha suerte en el terreno legal, más aún cuando el paso del PP por el gobierno se nota cada vez más en las sentencias que dictaminan los tribunales.
Por ejemplo con la sentencia sobre el esquirolaje legal, el no registro de la jornada de trabajo, o la bajada salarial sin posibilidad de indemnización.

Es por ello que desde CGT apostamos sobre todo por la acción directa, la movilización y la lucha. Todos los derechos que tenemos los hemos conquistado y cada día en un BOE o en una sentencia judicial van menguando.

Resultado elecciones parciales Madrid

Entre unas cosas y otras nos hemos dado cuenta que no habíamos subido el resultado de las elecciones parciales del centro de trabajo de Madrid que se realizaron el 15 de marzo. No redactamos nada en su día por no saturar y se nos quedó en el tintero.

Censo:           563 personas        378 hombres        185 mujeres
Votos:            119 personas        72 hombres          47 mujeres
Porcentaje:    21,14%                 19,05%                25,41%

Blanco        CCOO        UGT          CGT
1                 31                26              61
0,84%         26,05%       21,85%      51,26%



Aquí podéis ver los resultados de las anteriores elecciones. Por entonces todavía no se habían fusionado las dos empresas por lo que se trataba de elecciones totales, por lo que la situación es diferente.

Aunque podríamos sacar pecho por haber obtenido mayoría absoluta, es una pena contar con unos resultados de participación tan bajos para unas elecciones que creemos, no tenían demasiado sentido y que la empresa se ha encargado de boicotear desde el principio.

En cualquier caso, muchas gracias a los que ese día asistieron a votar, a los que nos han ayudado en el proceso y enhorabuena a los elegidos.

viernes, 10 de marzo de 2017

¿Por qué votar CGT?

¿Por qué votar?

Votar es importante para que nadie decida por ti. Una alta participación supone la implicación de todos los empleados en la vida sindical.
Necesitamos tu voto para poder ser fuertes y representativos. Y, sobre todo, necesitamos tu colaboración en el día a día, porque defender nuestros derechos y nuestra dignidad como trabajadores es tarea de todos y todas.

¿Por qué CGT?

CGT es un sindicato asambleario en el que no hay ejecutivas que dictan lo que hay que hacer, todo el que quiere participar y decidir puede hacerlo. Tampoco está ligado a ningún partido político.
En el caso de CGT, más del 98% del presupuesto procede única y exclusivamente de las cuotas de sus afiliados y afiliadas, CGT renunció a participar en fondos de formación para cursos subvencionados. Es tan sencillo como que cuantos más seamos, más fuerza tendremos y más tareas podremos afrontar.

¿Por qué la Coordinadora de Informática?

La Coordinadora de Informática de CGT es la Sectorial de Informática dentro de CGT, que actúa como la Sección Sindical de todo el sector. Ayudamos especialmente a las pequeñas secciones y a las más censuradas. Diseñamos la estrategia del sector, colaboramos en la introducción de nuevas tecnologías y estrategias de comunicación, y, en pocos meses, tendremos la suficiente representatividad para entrar a negociar el Convenio de Consultoría.

¿Por qué la Sección de CGT en Connectis/Global Rosetta?

Trabajamos de manera autónoma para las acciones, movilizaciones o generación de contenido pero coordinandonos con el resto de secciones del sector. Todos somos trabajadores y trabajadoras que tenemos que compaginar nuestros proyectos con la labor sindical, tanto dentro como fuera del trabajo.
Todas las tareas las hacemos entre todos y todas, incluido este documento que estás leyendo, que ha sido realizado de manera colaborativa.

¿Cómo se relaciona la Sección de CGT con el resto de Secciones y Comités de la empresa?

Cuando llegamos a Connectis, lo primero que hicimos fue crear un grupo de correo con todos los delegados y delegadas del resto de centros de trabajo de la empresa para poder compartir la información a nivel general. A día de hoy, seguimos siendo nosotros quienes la mantenemos y los principales distribuidores de información.
Normalmente nuestra sección es quien inicia la redacción de los comunicados y, después, los manda al resto para intentar hacerlos unánimes y que vayan con la firma de toda la RLT. Si otros inician el trabajo, sumamos nuestra visión.


¿Por qué no el resto?

CCOO o UGT están convirtiendo el sindicalismo en unas “empresas de servicios” con abogados baratos, descuentos para el cine… Todo el respeto al trabajo y el compromiso de los compañeros que se presentan en sus candidaturas y a sus afiliados, pero lamentar el acomodamiento de sus cúpulas. Pensamos que apoyar sus siglas solo es perpetuar este modelo generalizado de corruptelas. Por ejemplo aquí tenéis al camarada Jordi Bernadas quién negoció por CCOO el ERTE de 2014 de nuestra empresa.

Desde la entrada de la CGT en el sector, las movilizaciones, demandas y huelgas se han ido extendiendo por todo el sector, poniendo en aprietos a los planes agresivos de las diferentes consultoras que, ahora, se lo piensan dos veces allí donde estamos presentes. Nos negamos a participar en políticas de compadreo con las empresas para no servir, como otros, de herramienta del patrón.

Si quieres saber quienes nos presentamos aquí esta es nuestra candidatura.

Esta son algunas indicaciones sobre estas elecciones para que no te pierdas ni te engañen.

miércoles, 8 de marzo de 2017

Candidatura CGT elecciones parciales 2017

En esta ocasión contamos con tres candidatos y una candidata para las elecciones parciales al Comité de Madrid, que se unirán a los 13 actuales.
Aquí os damos un poco más de información de nosotros:

1 - Ignacio G.
ISBAN Marpe

2 - José Javier S.
Alvento

3 - Fernando Martín L.
AENA

4 - Almudena S.
Ministerio de Hacienda

Si queréis consultar los que nos presentamos en 2015 podéis verlo aquí http://globalrosettacgt.blogspot.com.es/2015/11/candidatura-de-cgt.html

Recordad que votar está muy bien, pero ahí no termina todo ;)

martes, 7 de marzo de 2017

Próximos eventos

Buenas compas,

Se nos han juntado varias cosas que queríamos compartir con vosotros y vosotras y hemos pensado que lo mejor era mandaros un correo resumen recopilando los enlaces a cada cosa.

El miércoles 8 es el día de la Mujer Trabajadora, aquí tenéis el comunicado de apoyo a las movilizaciones que se han convocado con carácter internacional: http://www.rojoynegro.info/articulo/eje-violeta/cgt-apoya-el-%E2%80%9Cparo-internacional-mujeres%E2%80%9D-convocado-nivel-mundial-el-8m
Aquí las convocatorias y actos que ha convocado CGT en diferentes ciudades http://www.rojoynegro.info/evento/eje-violeta/8-marzo-d%C3%ADa-internacional-la-mujer-trabajadora-actos-convocatorias-0

El jueves 9 hay convocada Huelga General en el ámbito de la Enseñanza, aquí tenéis más información: http://www.rojoynegro.info/evento/acci%C3%B3n-sindical/9m-huelga-general-el-%C3%A1mbito-la-ense%C3%B1anza

Desde la Coordinadora de Informática en Barcelona prepararon una campaña de premios a las peores empresas del sector aprovechando la pantomima que se daban ellas mismas en Barcelona el pasado 23F. Aquí tenéis las ganadoras: http://cgtinformatica.org/content/lista-de-premiados-peores-empresas-del-sector-tic

Una de las imágenes de la campaña "La precariedad no es un monstruo imaginario"

Dentro de los artículo que hemos publicado en nuestro blog tenemos un artículo sobre la Adicción al Trabajo (workaholism): http://globalrosettacgt.blogspot.com.es/2017/03/adiccion-al-trabajo-workaholism.html

También en nuestro blog hemos hecho un histórico sobre lo que ha sucedido con los días de vacaciones del colectivo que venimos de Matchmind: http://globalrosettacgt.blogspot.com.es/2017/01/dias-de-vacaciones.html

Por último hemos escrito sobre las elecciones parciales del próximo día 15 en Madrid, con información sobre cómo se desarrolla el proceso: http://globalrosettacgt.blogspot.com.es/2017/03/elecciones-para-dummies.html

lunes, 6 de marzo de 2017

Elecciones para dummies

El miércoles 15 de marzo hay elecciones parciales en el centro de trabajo de Madrid.

Esta vez, la empresa se ha negado a montar otra mesa para facilitar las votaciones a los compañeros desplazados en los cliente del suroeste como venía siendo tradición en todas nuestras elecciones. Tampoco han querido montar una mesa itinerante para desplazarnos por los diferentes clientes. Ni tan si quiera han sido capaces de facilitar unas plazas de garaje para quien venga a votar en coche, más teniendo en cuenta que la línea 8 de metro está cerrada por obras.

Por tanto, todos los trabajadores y trabajadoras de Madrid deberán ir a votar a la oficina de Alvento (calle Vía de los Poblados 1) en horario de 8:00 a 18:00. Dentro de Alvento las elecciones son en el edificio D segunda planta, salas 204 y 205, junto a la recepción.
Recordaros que podéis ausentaros el tiempo que sea necesario del cliente para ir a votar y todo ese tiempo es remunerado. Por ejemplo, 4 horas porque estéis en la otra punta de la comunidad y tengáis que venir en transporte público.

También tenéis la opción del voto por correo, pero recordad que es prácticamente imposible cumplir con los plazos legales. Aquí podéis encontrar la regulación, en particular el artículo 10: https://www.boe.es/diario_boe/txt.php?id=BOE-A-1994-20236

Si tuvierais dudas del proceso, aquí tenéis la guía de CGT sobre las elecciones sindicales: http://www.cgt.org.es/sites/default/files/IMG/pdf/CGT_GuiaPrac.pdf

El voto es un derecho conseguido con mucho esfuerzo por aquellos y, sobre todo, aquellas que nos precedieron. ¡Ejércelo!

jueves, 2 de marzo de 2017

Adicción al Trabajo (workaholism)

La dedicación intensa al trabajo se ha considerado durante muchos años como una conducta adecuada y socialmente valorada, que denota un sentido elevado de responsabilidad y que responde a los valores de una sociedad en donde se priman el éxito y el poder. En determinados ambientes, no está fuera de lugar elogiar a alguien diciendo que “es un adicto al trabajo” o escuchar esta afirmación por boca del propio sujeto afectado refiriéndose a él mismo.

En un entorno basado en la producción y la competitividad, esta predisposición a centrarse exclusivamente en la vida laboral se considera más una cualidad valiosa que un problema. Tanto es así que actualmente no aparece esta adicción en los manuales de diagnóstico más habituales (CIE-10 o DSM-V) y que no fue hasta 1971 en que el médico y psicólogo Oates publico la primera obra referida a ella, denominándola workaholism (de work, trabajo y aholism, alcoholismo).

Este mismo autor definía la adicción al trabajo como “un comportamiento que tiene ciertos parecidos con la conducta alcohólica, por su carácter compulsivo y exento de control y que puede llegar a constituir un riesgo para la salud personal, su felicidad, relaciones interpersonales y funcionamiento social”. Otros estudiosos del tema, definen al adicto al trabajo como “una persona altamente implicada en el trabajo, compelida al trabajo por presiones internas y con una escasa capacidad para gozar del mismo”.

Ya se ha comentado que este tipo de adicción está bien considerada socialmente y se ha visto y se ve como una cualidad valiosa en todo buen empleado. Sin embargo, a finales de los años 80, algunos estudios empezaron a correlacionarla con enfermedades cardio y cerebrovasculares, trastornos psicosomáticos, digestivos y osteomusculares, además de problemas afectivos y familiares. A este respecto, desde mucho antes de estos estudios, en Japón se conocía el llamado síndrome de Karoshi (o Fatiga Crónica), relacionado con la muerte repentina por hemorragia cerebral o insuficiencia cardiaca o respiratoria provocada por haber trabajado hasta la extenuación.

¿Adicción al trabajo? ¿Pero eso no es una expresión popular sin contenido? ¿En serio alguien puede ser adicto al trabajo como un ludópata lo es al juego sin control? Estas no son cuestiones con una respuesta simple, pero trataremos de aclarar algunos puntos relacionados con ella.

1- Eso de la adicción al trabajo es una entelequia. El que trabaja muchas horas es porque quiere, porque ha decidido hacerlo libremente o porque le gusta mucho su trabajo.
En primer lugar hay que puntualizar, respecto a las conductas adictivas, que no se adquieran voluntariamente (por lo menos, no ocurre así en la inmensa mayoría de los casos).

Algo que se inició por placer (el que puede provocar, por ejemplo, la satisfacción de acabar una tarea en un tiempo que parecía insuficiente) puede acabar realizándose incluso aunque nos provoque serios perjuicios (como un adicto a la heroína que busca la sensación que le produjo el primer “chute”). La persona afectada acaba centrándose de manera casi exclusiva en un solo ámbito, el laboral, y descuidando los demás (amigos, familia, etc.). Esta actitud no es, en absoluto, saludable. Tiene consecuencias tanto a nivel psíquico como físico, como ya hemos apuntado en la introducción a este tema.

Respecto a las conductas que se pueden tornar en adictivas, hay una serie de riesgos en el ambiente laboral que pueden contribuir a que se produzcan. Por citar algunos:
  • Presiones económicas, familiares y sociales
  • Temor a perder el trabajo
  • Competitividad del mercado laboral
  • Necesidad de conseguir el éxito deseado
  • Temor a los jefes prepotentes, exigentes y amenazantes
  • Elevados niveles de autoeficacia laboral
  • Carencia de afectos personales que se intentan suplir con el trabajo
La actual situación económica, producto de las tantas veces mencionada crisis (para muchos, una estafa), está provocando que muchos de los puntos antes mencionados sean parte del ambiente habitual en los puestos de trabajo de la mayor parte de las empresas de este país. Entre la población en general, se ha disparado el consumo de ansiolíticos y somníferos, así como aumentado el número de diagnósticos de depresiones y episodios ansiosos.

2- Pues vale, yo trabajo muchas horas pero no soy un adicto. Controlo la situación perfectamente. Lo que me pasa es que soy un perfeccionista y no puedo dejar las cosas a medias. Además, soy multitarea y puedo hacer muchas cosas a la vez sin problemas.
Una de las características que se dan en toda adicción es la de la negación. La persona afirma controlar la situación y poder dejar de realizar las conductas patológicas a voluntad (eso cuando se reconoce que estas son perjudiciales para uno mismo, lo que no es habitual).
¿Realmente es una persona productiva quien más horas trabaja? Desde la psicología de las organizaciones han empezado a escucharse voces críticas al respecto. En nuestro país, hay una larga tradición que consiste en premiar el “presentimos”: cuantas más horas en el puesto de trabajo, más reconocimiento por parte de los superiores. Con las nuevas tecnologías y la posibilidad del teletrabajo, esta forma de entender la productividad ha dado lugar a situaciones en las que la desconexión del ambiente laboral es casi imposible.
En este caldo de cultivo, se crean perfiles de trabajador que no son, ni mucho menos, los que toda organización encarada al rendimiento y la productividad desearía. Por citar a algunos:


El “perfeccionista”: Se pasa horas y horas revisando las tareas y los resultados de las mismas. Establece una serie de requisitos que alargan innecesariamente el tiempo de trabajo. Al final, el esfuerzo empleado no se corresponde con los resultados. Pero eso sí, dedica muchas horas que no cobra y acaba siendo recompensado por ello. El problema es que este tipo de perfiles desmoralizan a los que colaboran con él: siempre está en actitud crítica respecto al trabajo de los demás y acaba rectificando todo lo que hacen. Su incapacidad para comunicar, delegar y establecer criterios solidos acaba provocando desmoralización, abatimiento e indefensión aprendida (concepto este último que merecería un artículo exclusivo para él).

El “multitarea”: Abre muchos temas a la vez y presume de tenerlos todos bajo control. Si se observa con detenimiento, vemos que lo que pasa en realidad es que se centra en unos pocos (cuando no solo en uno) y los demás se van descontrolando. Al final, esto le obliga a ir “apagando fuegos” que el mismo ha provocado, pero presume de “ir a tope” y “trabajar bajo presión”. Se jacta de que el estrés es algo necesario y no puede concebir otra manera de hacer las cosas. Este tipo de comportamiento también tiende a ser premiado en la mayoría de las organizaciones, con las consiguientes consecuencias para el ambiente laboral y la salud de los empleados.

No es difícil identificar a este tipo de trabajadores a nuestro alrededor. De hecho, España puede presumir de tener una de las productividades más bajas entre los países de su entorno, a la vez que ocupa puestos de cabeza en cuanto al número de horas trabajadas. No, más horas no significa hacer más trabajo y nos aboca a unos horarios irracionales que hacen prácticamente imposible conciliar la vida laboral y familiar, con el consiguiente deterioro de la salud psíquica de los empleados.

A modo de conclusión:
La adicción al trabajo es una patología preocupante que habitualmente se oculta bajo el disfraz de la implicación y el amor por el trabajo bien hecho. Las organizaciones siempre han manifestado un presunto interés por tener trabajadores implicados, felices y, por tanto, productivos. Pero a la hora de la verdad, el beneficio prima sobre todos los demás factores. Aunque la realidad se trata de ocultar tras eslóganes corporativos vacíos y toneladas de marketing interno, esta es muy insistente y siempre acaba saliendo a flote, mostrando las contradicciones entre discurso y lo que sucede en el día a día de las relaciones laborales.

El objetivo de este artículo no es el de ser exhaustivo con el tema a tratar. Tan solo dar unas pinceladas sobre temas relacionados con el bienestar en el trabajo y ofrecer enlaces a todo aquel que quiera seguir indagando. Esperamos que os guste este planteamiento. Si es así, este solo será el primero de una serie escritos sobre temas que creemos son de interés general.

Enlaces de interés:
La adicción al trabajo disminuye la productividad laboral
Adictos al trabajo: ¿benefician o afectan la productividad de una empresa?
Adicción al trabajo (workaholism). Patología psicosocial del siglo XXI
Adicciones sin sustancia con menor prevalencia